4 maneiras de como o SAP S/4HANA aumenta a visão estratégica de CFOs

O papel do Chief Finance Officer tem mudado ao longo dos anos. Segundo um estudo recente realizado pela Insper, intitulado O Perfil do CFO no Brasil, 84% dos líderes financeiros têm abraçado responsabilidades que vão além do departamento contábil: desses, 38%, por exemplo, afirmam estar sob o controle da tecnologia.

Estes dados não só reforçam a importância do cargo, como atestam que os esses profissionais estão cada vez mais responsáveis pela decisão de investir ou não em TI, além de direcionar  como isso acontecerá. Com uma influência única dentro das organizações, líderes financeiros têm apostado nas tecnologias não somente para as necessidades operacionais das empresas, como também para os seus próprios departamentos.

É o que indica uma pesquisa realizada pela SAP, sobre o uso da tecnologia por parte das lideranças financeiras. O estudo mostra que os CFOs têm feito uso de TI em seus próprios setores. A possibilidade de automatizar os fluxos de trabalho (68%) e a análise preditiva (54%) estão entre as principais causas dessa adesão.

Seja para inovar processos, otimizar as rotinas operacionais ou prever dados futuros, o fato é que a tecnologia tem transformado a atuação dos CFOs e aperfeiçoado os fluxos de trabalho.

E nesse cenário, os softwares inteligentes têm se apresentado como um excelente recurso a ser aderido, com resultados bastante promissores. Acompanhe o artigo e entenda como soluções como o SAP S/4HANA tem apoiado essa realidade. 

Como CFOs estão ampliando a maturidade das organizações

O que a nova realidade tem exigido é que os líderes financeiros tornem suas operações mais assertivas, garantindo a tomada de decisões com mais assertividade. De acordo com o mesmo levantamento feito pela SAP, “a adoção de tecnologia se dá para obter visões gerenciais mais granulares de lucratividade, e também para padronizar processos em toda a empresa, com recursos que suportam contas a receber e a pagar, levando a uma gestão proativa de caixa”.

Em paralelo, é possível notar como a área financeira tem iniciado sua jornada digital nos estágios iniciais ou até mesmo sendo os precursores da inovação, como podemos ver na imagem abaixo.

Em comparação com outras partes da sua organização, qual é a posição da função financeira em termos de abertura à mudança com sistemas tecnológicos? 
Inovadores – 10% 
Early Adopters – 30% 
Maioria em estágio inicial – 31%
Maioria em estágio tardio – 24%
Atrasados – 5%

Fonte: How New Technologies are Innovating Finance, SAP

Dessa forma, o posicionamento desses líderes acaba indo muito além da esfera contábil. O que eles têm conseguido, na realidade, é assumir posturas inovadoras, que impactam a organização como um todo, criando uma estratégia orientada a dados que adequa a visão da empresa e a ajuda a ampliar a sua maturidade. 

Como o SAP S/4HANA aumenta a visão estratégica de CFOs 

A rotina do setor financeiro de uma empresa pode ser descrita como dinâmica, exigente e, fundamentalmente metódica e analítica  – onde um pequeno detalhe pode impactar a harmonia de processos de entrada e saída. 

Diante desse cenário, o SAP S/4 HANA demonstra ter os recursos necessários para que os gestores e equipes de diferentes setores façam análises mais rápidas, e com isso tenham melhor desempenho e produtividade. De maneira inteligente, as saídas oferecidas pelo sistema ampliam a gestão dos CFOs, além de outros benefícios como os abordados abaixo.

1. Insights em tempo real 

O software fornece informações precisas e em tempo real, o que dá a esses líderes financeiros a vantagem de tomar decisões de forma mais ágil e exata. Dessa forma, conseguem ter um controle maior da saúde financeira da empresa, além de estabelecer formas de protegê-la contra possíveis riscos e ameaças.

2. Visão integrada dos processos das áreas operacionais 

O SAP S/4 HANA integra, ainda, todos os setores da companhia em uma única plataforma, possibilitando aos gestores ter uma visão 360º do negócio. Assim, as equipes têm mais visibilidade das operações financeiras, dos fluxos de entrada e saída e de todos os processos contábeis corporativos.

3. Gestão estratégica de ativos

O CFO que opta por aderir ao software consegue até mesmo criar sistemas eficientes, além de analisar pontos fracos e fortes dos recebíveis da empresa. Dessa forma, garante auditorias e relatórios com um alto nível de exatidão, e respostas mais assertivas a respeito dos processos que estão ou não funcionando.

4. Análise preditiva

O software também possibilita a análise preditiva das operações, que ajudam a detectar obstáculos e novas oportunidades de negócio. Por meio dos recursos do SAP S/4 HANA, as equipes conseguem identificar possíveis fraudes, otimizar suas campanhas de marketing, reduzir o risco e melhorar seus processos como um todo. Da segurança ao aprimoramento das operações, o SAP S/4 HANA eleva o nível da gestão.

Suas ferramentas de antecipação e simulação de possíveis cenários dão aos CFOs a possibilidade de estarem sempre à frente dos problemas, e de já terem as respostas certas para qualquer desafio ou empecilho. E tudo isso ampliado pela compatibilidade com a inteligência artificial, e com os recursos do Power BI, que facilitam o aproveitamento de dados históricos, e algoritmos de aprendizado de máquina, possibilitando aos executivos criar cenários e forecasts para simular hipóteses e até mesmo novas iniciativas estratégicas.

No estudo da SAP, citado anteriormente, quando perguntados a respeito dos mais recentes aprimoramentos de automação e qual teria potencial para ser utilizado com maior valor agregado, a análise preditiva foi a resposta para mais de 67% dos entrevistados, o que mostra que prever possíveis obstáculos ou oportunidades é fundamental para os CFOs.

Conte com a expertise da Engine para apoiar sua empresa

Para ter acesso a tudo o que foi citado, não basta apenas aderir ao software: é imprescindível ter, também, uma boa consultoria de SAP S/4 HANA.  E a Engine é a resposta certa para esses casos.

Parceira Gold da SAP e a primeira a trabalhar com a implementação desses sistemas, detém de toda a experiência para apoiar as empresas e ajudá-las a elevar seu padrão operacional por meio do software.

Seus serviços de consultoria, implementação, sustentação e treinamento de equipe aprimoram a rotina das mais diversas organizações, como a Mondial, líder nacional em eletrodomésticos – que conquistou controles mais assertivos, dados mais exatos, relatórios concisos e direcionados, compliance e segurança. 

Com a Engine, as empresas podem se abster de toda a complexidade que essa operação  envolve, para apenas aproveitar os resultados positivos que a ferramenta entrega. Além de usufruir do melhor ERP do mercado, transferindo a responsabilidade de questões técnicas, como licença de uso, upgrades, manutenção, implantação, investimentos em hardware, softwares, rede, espaço físico, datacenter e segurança para uma equipe terceirizada. 

Na busca constante por melhor desempenho e resultado, CFOs desempenham hoje um papel crucial dentro da organização. Seu alinhamento com as novas demandas, traz resultados notórios para a empresa. Isso significa que um gestor atento às inovações do mercado, não só otimiza processos já rotineiros, como amplia o panorama e enxerga novos horizontes de crescimento.

O SAP S/4 HANA é a ferramenta que promove a percepção dessas novas possibilidades. Esse sistema entrega à liderança financeira tudo o que ela precisa para operar com desenvoltura e assertividade, e aprimorar os negócios de forma geral.

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