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title: "Conheça os 10 estilos de liderança: qual é o seu? - Engine Br"
description: Você sabe tudo sobre estilos de liderança? Entende qual é o seu e como utilizá-lo para tirar o melhor do seu time?
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# [Conheça os 10 estilos de liderança: qual é o seu? - Engine Br](https://enginebr.com.br/blog/conheca-os-10-estilos-de-lideranca)

 Escrito por [Enginebr](https://enginebr.com.br/blog/author/enginebr) | Sep 2, 2021 10:50:00 AM

Visionário? Democrático? Servil? Que **tipo de líder** é você? Como sua liderança contribui para os resultados de sua empresa? Quais são os seus **estilos de liderança** e como você pode atuar fazendo de fato a diferença para a sua equipe?

Sim, há **estilos de liderança**, e certamente um ou mais deles traduzem a forma como você exerce o seu papel de líder. Conhecê-los também poderá lhe ajudar a aumentar suas habilidades, encontrando novas formas de liderar. 

Saiba, agora, quais são **os 10 estilos de liderança**.

## **A importância da boa liderança**

A **boa liderança** é absolutamente fundamental para uma equipe alcançar seus objetivos. Afinal, o grupo precisa caminhar unido, na mesma direção, e alguém precisa exercer o papel de liderá-lo nessa caminhada. O **bom líder** oferece meios para que a equipe cumpra com o seu papel da melhor forma, orientando-a, motivando-a e, sobretudo, apontando direções. 

Uma equipe sem líder sempre terá dificuldades de trabalhar em conjunto, remando na mesma direção, porque grupos são heterogêneos e é preciso unir as pessoas em torno de um propósito comum. Essa é a maior de todas as importâncias da liderança.

## **Os 10 estilos de liderança**

A verdade é que você tem o seu estilo de [liderança](https://enginebr.com.br/lideres-melhores-resultados/), mas isso não significa que esse estilo deva ser único, hermético. Você pode agir de uma forma em um determinado momento ou liderar com outras características quando assim o momento exigir. Por isso, vamos falar sobre cada um dos **10 estilos de liderança**.

### **1) Liderança de coaching**

Focada no desenvolvimento de subordinados (os liderados), a **liderança de coaching** procura o resultado do conjunto, motivando a equipe a alcançar os objetivos propostos. Um **líder de coaching** é aberto à troca de ideias com o grupo e faz do feedback uma ferramenta de transformação. A principal característica da **liderança de coaching** é o fortalecimento das equipes e, consequentemente, da empresa. **Mark Zuckerberg**, do Facebook, é um exemplo clássico de **líder de coaching**.

### **2) Liderança visionária**

O **líder visionário** é aquele que enxerga longe, que trabalha para levar a empresa para um lugar de destaque. Ele não se preocupa muito com o detalhe, e estimula seu time a acreditar na sua visão de **empresa de sucesso**. Em geral, é um líder muito carismático e respeitado, e seu principal papel é fazer a equipe crer no sucesso. Em suma, é um entusiasta ferrenho. **[Martin Luther King](https://pt.wikipedia.org/wiki/Martin_Luther_King_Jr.)** era um **líder visionário**, e exatamente por isso conseguiu transformar sua luta em uma bandeira seguida até hoje, mais de 50 anos após a sua morte.

### **3) Liderança servil**

O **líder servil** cuida da sua equipe e aposta principalmente na pessoa, antes de trabalhar com o conceito de grupo. Em geral, faz sucesso porque está sempre buscando atender as **necessidades dos liderados**. Mas um bom **líder servil** sabe a diferença entre a necessidade e o desejo do liderado, e quando isso acontece sua liderança flui muito melhor. **Líderes religiosos** são bons exemplos de líderes servis, como **Madre Teresa de Calcutá.**

### **4) Liderança autocrática**

É o **líder autocrático** quem toma todas as decisões, e cabe aos liderados obedecê-lo. Para que isso aconteça satisfatoriamente, o **líder autocrático** precisa ter um controle absoluto sobre o grupo, ou seja, precisa ter a equipe em suas mãos. A criatividade e a inovação nas decisões vão depender do **líder autocrático**, mas em alguns momentos esse tipo de liderança é providencial, principalmente quando é preciso tomar uma decisão e executá-la de forma imediata. O exemplo mais contundente deste **estilo de liderança** é o ex-presidente norte-americano **Donald Trump.**

### **5) Liderança laissez-faire**

É a liderança que acontece de forma branda, sem grandes intervenções. O líder dá todo o espaço para os liderados agirem, mas o faz porque confia em sua equipe. Essa **relação de confiança entre líder e liderado** fortalece o time e a gestão, mas é preciso estimular a iniciativa própria, o que não é tão simples assim. Em geral, as equipes ganham autonomia e capacidade de atitudes de criatividade e inovação. O investidor **Warren Buffet** é um bom exemplo deste **estilo de liderança**.

### **6) Liderança democrática**

As decisões são compartilhadas pelo **líder democrático**, que estimula a participação de todos e incentiva o posicionamento. O **líder democrático** ouve a equipe, e mais do que isso, considera suas opiniões. Mas, como um bom líder, é o responsável pela condução do processo. A participação gera comprometimento, e esse é o maior objetivo do **líder democrático**. O processo de decisão pode ser mais lento neste caso, mas as decisões são fortalecidas. O ex-presidente norte-americano **John F. Kennedy** é considerado um **líder democrático** nato.

### **7) Liderança pacesetter**

Em português, *pacesetter* é precursor. O **estilo de liderança** *pacesetter* é aquele que busca metas altas, e não mede esforços para que a sua equipe de liderados alcance os objetivos. O **líder pacesetter** é um incansável, um otimista e, sobretudo, um motivador. Está sempre preocupado com os resultados e em aumentar a competitividade, e não abre mão disso. O empresário **Eike Batista** sempre foi um exemplo clássico deste **estilo de liderança**.

### **8) Liderança transformacional**

O **líder transformacional** busca a mudança de cultura na organização. Portanto, busca transformações profundas, que de fato mudem a empresa. É um trabalho a longo prazo e depende de muito carisma e comprometimento do líder, que não pode esmorecer. O cofundador e CEO da **Netflix**, **Reed Hastings**, é um exemplo da mais pura **liderança transformacional**, responsável por mudar um modelo de negócio de DVD por correio para uma inovadora empresa referência mundial de streaming.

### **9) Liderança transacional**

O **líder transacional** busca conduzir sua equipe ao alcance das metas e objetivos recompensando-a pelas boas ações e punindo-a pelos resultados não alcançados. Para isso, trabalha sempre no curto prazo. Da mesma forma que pode ser festejado por folgas extras ou prêmios concedidos, é temido pelas demissões (ou pela ameaça constante da perda do emprego). É um [líder](https://enginebr.com.br/habilidades-lideres-inovacao/) que tem o que chamamos de mão de ferro. Treinadores de futebol, principalmente os europeus, são bons exemplos deste **estilo de liderança**.

### **10) Liderança burocrática**

É dos mais antigos **estilos de liderança**. É baseado em regras, com pouca flexibilidade. O bom deste estilo é que os liderados sabem exatamente seu papel e o que é preciso fazer para seguir o líder. O **líder burocrático** é rígido e exerce a hierarquia o tempo inteiro. É um **estilo de liderança** oposto ao **líder democrático**. Quase não há espaço para a criatividade e inovação, tampouco pela participação e surgimento de novos líderes, e a liderança é exercida de forma centralizadora. Os militares de alta patente são os melhores exemplos de **liderança burocrática**.

## **Informação, a base do exercício da liderança**

Agora que você conhece os **10** **estilos de liderança**, poderá se identificar com um ou mais de um destes estilos. Poderá, também, até mesmo reconstruir sua forma de liderar, acrescentando novas competências ao seu estilo, testando novos modelos e assumindo novas atitudes.

Não importa o estilo de [líder](https://enginebr.com.br/o-que-e-preciso-para-ser-lider-global/) que é você, algo é imprescindível em todo esse processo: o acesso e o **uso da informação**. A verdade é que de nada adianta um líder ter seu time nas mãos, mas não estar muito bem informado para levá-lo a alcançar os objetivos propostos.

Estar muito bem informado é essencial e é a base do **exercício da liderança**. Um líder precisa saber sobre tudo o que se passa com sua equipe e sobre o trabalho a ser realizado, e aí, sim, ele poderá exercer seu papel de forma completa.

Nestes tempos onde o senso de urgência é um diferencial competitivo e vital para a gestão, é fundamental ter acesso *just-in-time* às informações. E somente com **sistemas na nuvem** é possível acessar as informações a qualquer instante, de qualquer lugar. Dessa forma, o gestor fica a par de todos os **dados do negócio** e pode tomar providências imediatas, sem perda de tempo, e isso pode significar a diferença entre um pequeno acerto gerencial e um grande prejuízo.

Sejam quais forem seus **estilos de liderança**, é preciso que você seja um **líder muito bem informado.** É dessa forma que você poderá verdadeiramente cumprir com o seu papel.

## **Engine: a transformação digital à favor da liderança**

A **Engine** é uma **consultoria de gestão empresarial,** parceira **SAP**, especializada em soluções que aliam tecnologia, negócio e inovação. O objetivo é transformar os clientes em **empresas** [**inteligentes**](https://enginebr.com.br/como-deixar-o-seu-modelo-de-negocio-mais-inteligente/), absolutamente preparadas para os desafios da [indústria 4.0](https://enginebr.com.br/os-lideres-da-industra-4-0/), por meio de práticas de gestão de classe mundial.

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