Quando falamos em acelerador, dentro do contexto da transformação digital, nos referimos às soluções e metodologias que aceleram o processo de implementação de novas tecnologias e de uma nova mentalidade corporativa. Mas, além de tornar este processo mais rápido, o acelerador tem um papel estratégico para a redução de custos, de riscos e eventuais erros no processo, que podem custar tempo e dinheiro para a instituição.
Com um acelerador de projeto de implementação, você pode contar com ferramentas, metodologias ou outros conjunto de práticas que visam acelerar e otimizar o processo de implementação de novas soluções tecnológicas dentro de uma organização. O objetivo desses aceleradores é, justamente, superar desafios comuns e garantir uma transição suave durante a adoção de tecnologias inovadoras, sem comprometer a produtividade e os ganhos reais do negócio durante o processo.
Já apontamos os benefícios financeiros do acelerador de projetos de implementação de novas tecnologias, seja a nível empresa ou indústria. Agora, vamos entender, no detalhe, como se dá esta redução de despesas na digitalização - confira como se beneficiar da digitalização da experiência farmacêutica clicando aqui.
Um dos principais papéis de um acelerador de projeto de implementação é a redução de riscos associados à implementação de novas tecnologias que, se feita de forma incorreta, pode afetar negativamente as vendas, enfraquecer a segurança de dados sensíveis, entre outros prejuízos que podem custar caro à organização. Com a ajuda de um consultor especializado, como os que você encontra no time da Engine, a aceleração é alcançada por meio de uma abordagem estruturada, identificação proativa de desafios e necessidades, e implementação de medidas de mitigação de erros e gaps.
A agilidade organizacional é um dos pilares mais importantes da transformação digital. Os aceleradores de projeto são projetados para promover uma abordagem ágil, permitindo adaptações rápidas às mudanças de requisitos ou condições do mercado. Essa flexibilidade é crucial para responder rapidamente às demandas do mercado.
Garantir que cada fase do projeto esteja alinhada com os objetivos estratégicos da empresa é vital para o sucesso da transformação digital, afinal, é para alcançar estes objetivos que investimos em melhorias e automações. O acelerador de projeto desempenha um papel central na promoção desse alinhamento, garantindo uma visão integrada e consistente de todo o processo.
Muitas empresas utilizam o SAP como parte da infraestrutura, mas a integração de outras tecnologias é frequentemente necessária, principalmente no cenário atual, em que novas tecnologias e modernidades são descobertas a todo momento. Neste contexto, o acelerador de projeto facilita a integração harmoniosa de tecnologias externas às soluções SAP, garantindo a coexistência eficaz dentro do ambiente empresarial.
O sucesso da transformação digital depende da adoção eficaz pelos usuários finais, ou seja, os colaboradores - aqueles que estão no front diariamente. Um acelerador de projeto bem planejado incorpora planos abrangentes de treinamento, garantindo que a equipe esteja devidamente capacitada para utilizar as novas tecnologias de maneira eficiente.
A implementação não termina com a conclusão do projeto. Um acelerador eficaz inclui sistemas de monitoramento robustos, permitindo a avaliação contínua do desempenho pós-implementação. Isso possibilita a identificação proativa de problemas e a implementação de melhorias contínuas.
A satisfação e a aceitação pelos usuários finais são fundamentais. O acelerador de projeto focaliza na garantia de uma experiência do usuário positiva, considerando a usabilidade, a acessibilidade e o feedback contínuo para otimização.
A comunicação eficaz com os stakeholders é um componente crítico para o sucesso, afinal, cabe a eles a tomada de decisão nos momentos mais delicados e estratégicos. Um acelerador bem-sucedido promove uma interação contínua, mantendo as partes interessadas informadas sobre o progresso, desafios e benefícios obtidos.
Na Engine, encontrar o acelerador de projeto de implementação ideal é muito simples - basta entrar em contato com nosso time de especialistas para mapear as principais demandas e necessidades do seu negócio, e encontrar a melhor forma de iniciar, implementar e acompanhar o pós da jornada digital. Isso porque nosso time conta com experts e ferramentas de ponta, que têm:
Ao escolher um acelerador de projeto, busque aqueles com experiência específica na implementação de soluções semelhantes às necessidades da sua organização. A experiência prévia é valiosa para entender os desafios específicos do seu setor.
É importante se certificar de que o acelerador utiliza uma metodologia comprovada e alinhada às melhores práticas da indústria. Isso assegura uma abordagem estruturada e eficaz ao longo do ciclo de vida do projeto.
Escolha um acelerador que seja flexível o suficiente para se adaptar às necessidades específicas da sua empresa ou indústria. Além disso, certifique-se de que seja escalável para lidar com o crescimento futuro e novas demandas tecnológicas.
A transformação digital é um campo dinâmico, e o acelerador escolhido deve demonstrar um comprometimento contínuo com a inovação. Isso garante que suas soluções estejam alinhadas com as últimas tendências tecnológicas.
Certifique-se de que o acelerador oferece suporte pós-implementação. Isso é essencial para lidar com possíveis problemas e garantir uma transição suave para a operação normal.
O que está esperando para encontrar o acelerador de projeto de implementação que vai te dar suporte integral na digitalização? Entre em contato com a gente. Te esperamos!