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description: Com a crescente transformação nas metodologias de gestão de capital humano, torna-se cada vez mais importante a análise dos diferentes perfis comportamentais. Saiba como a SAP pode ajudar neste processo.
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\[Liderança\]

# Como identificar os diferentes perfis comportamentais?

20 de dezembro de 2023

Com a crescente transformação do mercado de trabalho, as metodologias de gestão de capital humano também mudaram. Agora, elas tendem a valorizar cada vez mais o colaborador e não apenas os seus conhecimentos. Mais do que nunca, os líderes precisam estar preparados para identificar os diferentes perfis comportamentais a fim de oferecer a melhor experiência profissional para cada talento recrutado e, ao mesmo, extraindo o melhor de suas habilidades técnicas.

Entender o perfil comportamental do seu par ou liderado direto é muito importante para saber como ele se comporta diante de diferentes estímulos e situações; como se relaciona com outros colaboradores da empresa, como reage a feedbacks positivos, negativos e eventuais adversidades e identificar quais são as suas principais habilidades emocionais.

Bom, colocando assim, pode até parecer que o processo de estudo dos perfis comportamentais se dá apenas na convivência entre colaboradores e na observação diária dos líderes, mas, além desses dois fatores, a análise de dados também é peça fundamental para o acompanhamento individualizado da jornada de cada funcionário dentro da empresa. 

Conhecer melhor o seu colaborador é importante para entender as principais necessidades e habilidades de cada um, melhorar a experiência profissional, reduzir o risco de turnover e aumentar os índices de motivação. De modo geral, são 4 os principais perfis comportamentais. Nenhum é melhor ou pior que o outro, todos são complementares. Confira:

## Os principais perfis comportamentais

### Executor

O Executor, como o próprio nome sugere, é aquele que se destaca por sempre querer colocar a mão na massa, trabalhando com foco total em resultados. É um perfil que aproveita os desafios para mostrar o seu potencial e dominar o espaço ao qual é inserido. 

Por correr risco de ser um centralizador de tarefas, o Executor pode demonstrar alguma dificuldade no trabalho em equipe e no relacionamento com outras áreas da empresa, tentando impor os seus objetivos e a sua forma de trabalhar. Neste caso, as melhores duplas são dos perfis Comunicador, que tende a ser mais maleável, e os tipos Analista e Planejador, que você verá logo abaixo. 

### Comunicador

Carisma, facilidade no trabalho em equipe e criatividade aguçada são características dos colaboradores com perfil Comunicador, que dominam o jogo de cintura na hora de lidar com pares e colegas de outras áreas, e tendem a trazer equilíbrio para o time em momentos de tensão.

Porém, o perfil mais carismático e criativo tende a ter mais dificuldade com regras e normas, sendo um grupo mais propenso a ter dificuldade de seguir à risca os planejamentos e cronogramas pré-estabelecidos. Por isso, costuma trabalhar em harmonia com os perfis Analista e Planejador, que o ajudam a colocar as ideias em prática.

### Analista

Este é o perfil do colaborador que tem muita facilidade com dados, análises e detalhes importantes para a performance do negócio. Está sempre à procura de pontos para melhorar, tem um olhar crítico sempre aguçado e busca aperfeiçoar constantemente o negócio em busca dos melhores índices de desempenho.

Pode acontecer de o apego à perfeição das entregas e a intimidade com análises mais granulares e profundas comprometer a agilidade e praticidade nas entregas realizadas pelo perfil Analista. Nesse caso, o papel de um bom líder é estimular a capacidade de autogestão do colaborador deste grupo comportamental.  

### Planejador

O [planejamento estratégico, chave para o crescimento seguro e sustentável de uma empresa](https://enginebr.com.br/planejamento-estrategico-a-chave-para-um-crescimento-seguro-e-sustentavel/), é o foco principal deste perfil. Focado em trabalhar em busca de estabilidade, o Planejador não está entre os principais praticantes do “antes feito que perfeito”. Para ele, é muito mais importante garantir que a estratégia ou o planejamento de um projeto esteja 100% redondo antes de qualquer entrega ser realizada, com o objetivo de blindar o time de falhas e frustrações.

Assim como o Executor, o Planejador pode ser um pouco controlador, com receio de que, caso fujam do planejamento, os projetos possam ser frustrados. Por isso, funciona muito bem em dupla com Comunicadores e Executores, que tendem a tirar ideias do papel.

Para entender de forma minuciosa qual o perfil de cada talento recrutado para compor a sua equipe, as [soluções SAP](https://enginebr.com.br/usando-solucoes-sap-para-reduzir-custos-e-melhorar-resultados-em-4-passos/) são ferramentas muito úteis. As soluções SAP Success Factors, com base na nuvem, são um exemplo de [sistemas integrados](https://enginebr.com.br/https-enginebr-com-br-sap-um-sistema-integrad-custa-muito-caro/) desenvolvidos para facilitar o acompanhamento de feedbacks, o desenvolvimento de cada um dos funcionários e a [transformação da força de trabalho](https://enginebr.com.br/como-a-gamificacao-pode-transformar-a-forca-de-trabalho/) – não à toa, o Success Factors Work Zone foi eleito como um dos principais produtos de [Recursos Humanos](https://enginebr.com.br/tipos-de-kpis-de-recursos-humanos-para-acompanhar-com-sap/) pela Human Resource Executive na HR Conferece de 2021.  
Para os pesquisadores especialistas da Constellation Research, a tecnologia SAP foi classificada como um fator diferencial para a [gestão eficiente e responsável do capital humano](https://enginebr.com.br/como-evoluir-a-gestao-do-capital-humano-e-a-responsabilidade-social-corporativa-com-sap/). Quer melhorar a gestão do seu time? Comece agora: [entre em contato](https://enginebr.com.br/contato) com os especialistas Engine, parceira SAP há mais de 10 anos, e saiba como aplicar as melhores tecnologias de gestão ao seu negócio.

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